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? 三維企業(yè)文化是被全體員工認同的價值觀。企業(yè)文化深入人心與員工個人的價值觀結(jié)合在一起并在工作中得到完美詮釋。
一、文化觀
三維文化的核心是創(chuàng)新和責(zé)任。
創(chuàng)新是三維存在和發(fā)展的理由和基礎(chǔ)。以觀念創(chuàng)新領(lǐng)航戰(zhàn)略創(chuàng)新、以組織創(chuàng)新保障管理創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新促進市場創(chuàng)新,創(chuàng)新使三維從無到有、從小到大、從大到強。三維文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。
責(zé)任是三維人對客戶的承諾,質(zhì)量和交付期達到預(yù)期的目的,責(zé)任是個人對公司的盡責(zé),用自己的知識、技能和忠誠工作,責(zé)任是企業(yè)對員工的尊重使個人的成長與企業(yè)的愿景實現(xiàn)統(tǒng)一。

二、人才觀
有多大能量,給你多大空間;
目標和制度挖掘人的潛能-----人有所長,才盡其能。
人無全能,管理者的責(zé)任就是要通過搭建發(fā)展的空間,提供成才的支持,用先進的文化激勵人,規(guī)范的制度制度成就人,使每個員工精于本業(yè),以此為生。
三、管理模式
規(guī)范化 ,程序化,標準化。什么時間,在什么地方,干什么事情,干到什么程度,都有明確的規(guī)定。言有規(guī),行有矩方圓自成。用事實說話,用數(shù)字說話,用效果說話。
四、業(yè)的核心利益,不容挑戰(zhàn)。
質(zhì)量技術(shù)成就實力,實力造就品牌。
創(chuàng)造價值不打價格戰(zhàn):讓產(chǎn)品物有所值,以最快的速度整合自己的資源,提供質(zhì)量卓越,價格合理的服務(wù),讓用戶滿意? 。
五、市場觀
以超值服務(wù)滿足客戶的要求,通過客戶的滿意實現(xiàn)市場的開拓
一、文化觀
三維文化的核心是創(chuàng)新和責(zé)任。
創(chuàng)新是三維存在和發(fā)展的理由和基礎(chǔ)。以觀念創(chuàng)新領(lǐng)航戰(zhàn)略創(chuàng)新、以組織創(chuàng)新保障管理創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新促進市場創(chuàng)新,創(chuàng)新使三維從無到有、從小到大、從大到強。三維文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。
責(zé)任是三維人對客戶的承諾,質(zhì)量和交付期達到預(yù)期的目的,責(zé)任是個人對公司的盡責(zé),用自己的知識、技能和忠誠工作,責(zé)任是企業(yè)對員工的尊重使個人的成長與企業(yè)的愿景實現(xiàn)統(tǒng)一。

二、人才觀
有多大能量,給你多大空間;
目標和制度挖掘人的潛能-----人有所長,才盡其能。
人無全能,管理者的責(zé)任就是要通過搭建發(fā)展的空間,提供成才的支持,用先進的文化激勵人,規(guī)范的制度制度成就人,使每個員工精于本業(yè),以此為生。
三、管理模式
規(guī)范化 ,程序化,標準化。什么時間,在什么地方,干什么事情,干到什么程度,都有明確的規(guī)定。言有規(guī),行有矩方圓自成。用事實說話,用數(shù)字說話,用效果說話。
四、業(yè)的核心利益,不容挑戰(zhàn)。
質(zhì)量技術(shù)成就實力,實力造就品牌。
創(chuàng)造價值不打價格戰(zhàn):讓產(chǎn)品物有所值,以最快的速度整合自己的資源,提供質(zhì)量卓越,價格合理的服務(wù),讓用戶滿意? 。
五、市場觀
以超值服務(wù)滿足客戶的要求,通過客戶的滿意實現(xiàn)市場的開拓
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